连日来，新金洋公司把企业防疫、员工防护作为公司复工复产的关键前提和首要任务，建立完善严格的岗位责任制，坚决确保疫情防控举措落实落细，确保复工抗疫两不误。

精心策划，筑牢“第一道防线”

为切实做到疫情防控和复工复产“两手抓、两手硬”，公司成立工作专班，按照当地党委、政府的要求，从防控机制、防控物资、应急预案、内部管理、宣传教育方面入手，统筹复工和防疫工作，做到思想到位、人员到位、工作到位、措施到位、物资到位，筑牢了疫情防控的“第一条防线”。

复工前，公司制定了完善的《新冠肺炎疫情防控工作方案》《恢复生产经营方案》《复工安全生产工作方案》等员工行动指南，通过钉钉系统、微信群分层级组织多场全员防疫宣导培训和防疫知识线上考试，不断强化员工自我防护的自觉性和群防群控的联动意识。同时，按照不少于一个月用量的标准，采购了防护口罩、测温仪、消毒液、酒精、洗手液、护目镜等防疫必备物资，邀请谷城蓝天救援队的专业人员对公司各区域进行3次专业的系统消毒工作，消除了企业复工的后顾之忧和健康隐患。

精准组织，落实落细各项措施

针对返工返岗、复工复产带来的潜在风险，进一步完善登记、排查、筛查等工作举措。复工前，公司组织复工人员到定点医院做健康体检，每位复工人员签署《个人健康信息承诺书》，确保到岗人员的健康安全。复工第一天，公司通勤组协调专车将首批复工人员分批、安全送达到厂。保安、防疫人员全副武装，严格把关，员工井然有序地做好测温、消毒及登记。

厂区内严格按要求实行封闭管理，现场工作小组按照“分区域、小单元”强化防控措施，在宿舍、食堂、车间各个进出关口设置测温、消毒点，住宿一人一间，用餐一人一桌。员工实行分班错峰上岗，食宿按号入住入座。厂内员工切实做到“四个固定”，即上班期间人员固定到岗，不串岗；就餐时人员固定到座位，不乱坐；就寝时人员固定到床位，不聚集闲聊；流动时人员固定线路，不乱走乱串。上班查岗，晚上查寝，关爱员工，注意预防。同时，制定专项应急方案，对有可能发生的员工感染新冠肺炎提前做好准备，并进行演练，最低限度减小企业防疫风险。

精确定位，实现“双战双赢”

3月4日，公司启动2条自动铸锭线，生产铝锭40吨，正式复产。各部门员工异地联手，线上办公，各司其职，一件件合格的铝锭产品在自动生产线上输出，拉开了今年满足客户供应的序幕。

当天，公司召开多部门负责人电话沟通会，布置复工后持续生产的有关工作。为挽回疫情造成的损失，公司准备实行周末单休、全员加班的工作方式，加班加点赶进度、抓生产，采取各种得力措施，把被疫情耽误的时间抢回来，确保全年生产经营目标如期完成。

会上，公司董事长李富元一再强调，各部门、各车间在组织好生产的同时，要高度重视疫情防控工作，严格按照公司的布置落实疫情防控措施，坚决杜绝麻痹大意和松弛懈怠，以严之更严、细之更细的举措，封堵一切漏洞，严守每道防线，稳妥有序推动企业复工复产，使公司既要打赢疫情防控阻击战，又要打好经济发展总体战，实现防疫和发展“双战双赢”。

融媒体中心通讯员：余静

责任编辑：邓植元

编审：任丹