邓天明是湖北省新金洋资源股份公司零部件车间的员工，是同事们身边的榜样，多次被评为公司月度优秀员工，同时还是车间保持产量、质量双重第一的标兵，是同事们心中名副其实的王者。

高产量彰显智慧

今年第一季度，零部件车间浇铸手人均月产量为2.73万支，邓天明则达到3.14万支，远高于其他同事。目前，车间正在总结推广他的经验，以提高整体生产效率。

车间主任陈金伟说：“完成任务是本职，高效、轻松地完成任务是一种智慧。”今年，零部件车间生产目标为400万支零部件，比上年度提高了12%。陈金伟说，车间将以邓天明的智慧完成这个艰巨的任务。

高质量体现严谨

第一季度，零部件车间铸件整体报废率为3.26%，邓天明的产品报废率为1.05%，不仅低于车间均值，还低于公司2%的考核标准，又一次得到公司奖励。

由于多种原因，铸件产品多是手工浇铸，除材料、设备参数外，员工的精神状态甚至是车间环境、温度等都会影响产品质量。工作中，邓天明严谨认真，让产量、质量实现了高度的统一，是两项考核的双料冠军。

“传帮带”带动同事

去年夏天，邓天明被调岗到市场部，对各车间如何支持配合公司“全员营销”战略有了更深的理解。

邓天明及时总结生产浇铸过程中的操作细节，提炼实际操作手法的改善意见，把能想到改善生产的想法和点子，分享、交换给同事，在闲暇时间向他们演示自己的方法，手把手地指导同事，在车间形成认真学习、全员一心，探索提高生产效率的氛围。

邓天明没有三头六臂，不是神人。在平凡、普通的背后，他把“诚信、敬业、协同、高效、创新”的企业精神渗透到实际工作中，实现产量、质量高度统一，成为“双标王”。

通讯员：方舟

来源：湖北省新金洋资源股份公司

责任编辑：翟竞