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谷城城管:推动“四变”提升农村生活垃圾治理水平

云上谷城 2021-08-24 16:29

2021年8月23日,笔者在谷城县城管局获悉,近年来,谷城县城管局坚持把农村生活垃圾治理作为乡村振兴和人居环境整治的一场硬仗,通过全域开展农村生活垃圾治理工作,实现“四变”,让乡村“靓”起来。

发动全民参与,变“被动”为“主动”。

该县通过印制宣传手册、致村(居)民的一封信,在各村宣传栏、公开墙进行广泛宣传,组织机关干部、村组干部在农户家中面对面的进行交流,引导大家立即行动起来,积极投身“美丽村庄、清洁家园”的各项活动中来。依托镇直各公共服务单位(学校、银行、医院、派出所、行政服务中心等)和党群服务中心设置垃圾分类、“五清”宣传专栏,提高广大群众知晓率和参与率。将垃圾分类纳入村(社区)支部主题党日活动,强化对村干部、党员及保洁员的系统培训,让他们先知一步,先行一步,带动周边群众积极参与垃圾分类。通过多种形式,充分发挥群众主体作用,营造全民参与的浓厚氛围,变“被动”为“主动”。

全力建设终端,变“无序”为“有序”。

谷城县将垃圾分类作为农村生活垃圾治理工作的重要抓手,有计划、分步骤地开展省级、县级、镇级垃圾分类示范村(社区)创建工作。全力建设垃圾分类终端,畅通处理体系,推动生活垃圾治理工作变“无序”为“有序”。以特许经营形式建成生活垃圾处理终端,全县城乡生活垃圾全部运往老君山垃圾处理场进行无害化处理,目前正在积极推进生活垃圾焚烧发电项目建设。以招商引资方式,建成餐厨垃圾终端和建筑垃圾终端,餐厨垃圾无害化处理终端项目于2020年5月投入使用,目前每天处理规模15吨左右。建筑垃圾处理终端于2019年投入运营。以乡镇中转站垃圾分拣中心和市场主体为载体,可回收物收运体系初步形成,以有害垃圾兑换为抓手,初步探索建立了有害垃圾回收处理通道。

完善投入保障,变“单一”为“多元”。

坚持量力而行、尽力而为,建立政府、农村集体和农民、社会力量多元投入机制。按照“三级共担,专款专用”的资金筹措方式,即县财政、镇财政及村级按“一事一议”向农户筹集。县级将1370万元纳入县级财政预算,同时,全县12个乡镇(开发区)的农村生活垃圾处置费由县级统一结算;镇级将农村生活垃圾治理经费纳入镇级财政预算,镇村购置转运车73辆、垃圾桶(箱)41799个、配备保洁员1434名。保洁人员工资足额按月发放,保洁队伍稳定高效。村级按照《襄阳市农村生活垃圾治理条例》中“谁受益,谁付费”的原则,全面建立垃圾处理农户缴费制度,2021年上半年收取生活垃圾处置费约303万元。

建立长效机制,变“自治”为“善治”。

创新管理模式。按照“专业人做专业事”的理念,庙滩镇整合全镇资源,引进武汉美龙公司对农村生活垃圾治理和分类工作实行全域市场化运作,发展“户、村、镇、县”四个管理主体变为一个管理主体,实行政府监管、公司运营的“管办分离”的管理模式。建立农村生活垃圾治理的日常监管、考核评比的长效机制。县级采取“单月暗访、双月拉练”的模式,定期对城乡生活垃圾治理工作进行通报,将垃圾分类工作纳入硬性考核内容,并通过微信工作群将平时巡查暗访发现的问题进行通报曝光。镇级成立督查专班,按照“周巡查督办、月考核通报”考核机制,对全域进行常态化排查,发现问题自查自纠,立行立改。村级成立村民理事会,提升保洁水平,对保洁员加强管理考核,强化教育培训,实行奖惩机制,提升保洁员工作素质和积极性。

通讯员:周明玉

来源: 荆楚网 (湖北日报网)

责任编辑:翟竞


2021年8月23日,笔者在谷城县城管局获悉,近年来,谷城县城管局坚持把农村生活垃圾治理作为乡村振兴和人居环境整治的一场硬仗,通过全域开展农村生活垃圾治理工作,实现“四变”,让乡村“靓”起来。

发动全民参与,变“被动”为“主动”。

该县通过印制宣传手册、致村(居)民的一封信,在各村宣传栏、公开墙进行广泛宣传,组织机关干部、村组干部在农户家中面对面的进行交流,引导大家立即行动起来,积极投身“美丽村庄、清洁家园”的各项活动中来。依托镇直各公共服务单位(学校、银行、医院、派出所、行政服务中心等)和党群服务中心设置垃圾分类、“五清”宣传专栏,提高广大群众知晓率和参与率。将垃圾分类纳入村(社区)支部主题党日活动,强化对村干部、党员及保洁员的系统培训,让他们先知一步,先行一步,带动周边群众积极参与垃圾分类。通过多种形式,充分发挥群众主体作用,营造全民参与的浓厚氛围,变“被动”为“主动”。

全力建设终端,变“无序”为“有序”。

谷城县将垃圾分类作为农村生活垃圾治理工作的重要抓手,有计划、分步骤地开展省级、县级、镇级垃圾分类示范村(社区)创建工作。全力建设垃圾分类终端,畅通处理体系,推动生活垃圾治理工作变“无序”为“有序”。以特许经营形式建成生活垃圾处理终端,全县城乡生活垃圾全部运往老君山垃圾处理场进行无害化处理,目前正在积极推进生活垃圾焚烧发电项目建设。以招商引资方式,建成餐厨垃圾终端和建筑垃圾终端,餐厨垃圾无害化处理终端项目于2020年5月投入使用,目前每天处理规模15吨左右。建筑垃圾处理终端于2019年投入运营。以乡镇中转站垃圾分拣中心和市场主体为载体,可回收物收运体系初步形成,以有害垃圾兑换为抓手,初步探索建立了有害垃圾回收处理通道。

完善投入保障,变“单一”为“多元”。

坚持量力而行、尽力而为,建立政府、农村集体和农民、社会力量多元投入机制。按照“三级共担,专款专用”的资金筹措方式,即县财政、镇财政及村级按“一事一议”向农户筹集。县级将1370万元纳入县级财政预算,同时,全县12个乡镇(开发区)的农村生活垃圾处置费由县级统一结算;镇级将农村生活垃圾治理经费纳入镇级财政预算,镇村购置转运车73辆、垃圾桶(箱)41799个、配备保洁员1434名。保洁人员工资足额按月发放,保洁队伍稳定高效。村级按照《襄阳市农村生活垃圾治理条例》中“谁受益,谁付费”的原则,全面建立垃圾处理农户缴费制度,2021年上半年收取生活垃圾处置费约303万元。

建立长效机制,变“自治”为“善治”。

创新管理模式。按照“专业人做专业事”的理念,庙滩镇整合全镇资源,引进武汉美龙公司对农村生活垃圾治理和分类工作实行全域市场化运作,发展“户、村、镇、县”四个管理主体变为一个管理主体,实行政府监管、公司运营的“管办分离”的管理模式。建立农村生活垃圾治理的日常监管、考核评比的长效机制。县级采取“单月暗访、双月拉练”的模式,定期对城乡生活垃圾治理工作进行通报,将垃圾分类工作纳入硬性考核内容,并通过微信工作群将平时巡查暗访发现的问题进行通报曝光。镇级成立督查专班,按照“周巡查督办、月考核通报”考核机制,对全域进行常态化排查,发现问题自查自纠,立行立改。村级成立村民理事会,提升保洁水平,对保洁员加强管理考核,强化教育培训,实行奖惩机制,提升保洁员工作素质和积极性。

通讯员:周明玉

来源: 荆楚网 (湖北日报网)

责任编辑:翟竞


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