大家好，我叫裘伟丽。今天我要给大家讲讲我的父亲。

我的父亲裘式正，是谷城万利铸造有限公司总经理。有一位老板父亲，在外人眼中是多么的骄傲，然而，在我眼中，我的父亲除了早出晚归、以厂为家外，很“平常”。

父亲是浙江人，17岁来到谷城当学徒，做油漆工，后来遇到我的母亲定居下来，在石花做铝材生意。在我儿时的印象里，父亲眼中就只有铝材生意，一天到晚不是在上货就是在下货，整天不亦乐乎地很享受的样子，感觉就是个工人。

2007年，父亲用做铝材生意累积的一些钱，在杨溪湾村和老君台社区招聘了60位村民和技术人员，创办了谷城万利铸造有限公司。

那时，我很不解，放着红红火火的铝材生意不做，一个“门外汉”偏偏要一头扎进铸造行业。

2008年，父亲“摊上大事了”。这一年，金融危机全球肆虐，市场急剧紧缩。父亲公司的产品卖不出去，一连好几个月没有订单，企业濒临倒闭。

这段时间，父亲急白了头：多年的心血毁于一旦是小，60位工人、60个家庭怎么办？

谁也没说，父亲就扛着7个品种、100多斤的钢铸样品上路了。几经辗转，来到位于西安的陕西重型汽车有限公司。

父亲想，如果我们的产品能直接与陕西重汽这样的全国甚至全球一流的汽车零部件出口企业对接，公司一定能好转。

每天，父亲守在陕汽公司门口，想尽一切办法与陕汽的工作人员见上一面，推介我们的样品。然而，他常常被拒之门外，甚至被公司保安像打发乞丐一样赶走。

父亲并不气馁，一天又一天，一次又一次，整整三个月90天，父亲的诚意感动了采购部工作人员，他们同意先看看父亲携带的样品。

看到我们的产品，不仅质量精良，而且符合需求，陕西重汽同意父亲每月先小批量供货50吨。父亲还现场签下承诺书：如果不能按时供货，一切损失全部自行承担，四个月后，父亲以上乘的产品质量和一流的配套服务，赢得了认可，达成了长期合作关系。

然而好景不长。2011年全球金融危机再度暴发，汽车企业再次遭受严冬。父亲的公司也没能幸免，再度陷入生死存亡的境地。

父亲四处奔走，跑市场、找机遇。这次危机让父亲发现，只有转型发展，调整产品结构，把以前生产的半成品继续加工为成品，才能生存下去。

在危机中转型需要多么大的勇气呀。

转型，一方面意味着要上新的生产线，投入新的设备，另一方面意味着需要新的技术支持。钱，从哪里来？人，又从哪里来？

父亲一边忍痛出售经营了15年的铝材批发部，一边到处找技术员。

当得知一位有着丰富经验的老师傅刚退休在家时，他立刻赶往老师傅家中，开出高薪聘请。然而，老师傅知道公司的现状后，拒绝了父亲的请求。

父亲并没有放弃，当得知老师傅正在给儿子装修婚房，四处找油漆工时，父亲立马拍着胸膛表示：这件事交给我，保证完成任务。

那段时间，我刚好大三暑假在家，看到父亲每天灰扑扑、脏兮兮的样子，我才知道，父亲为了取得老师傅的信任，重新拾起年轻时的油漆工活，亲自给老师傅的儿子装修婚房。那一刻，我感到父亲是世界上“最卑微的老板”。

父亲感动了那位老师傅。老师傅不仅自己来了，还带了几名技术员一起来上班。

调整产品结构以后，公司不仅度过这次危机，而且步入快速发展态势。2011年底，公司年销售额从以前的500多万增长到1800万。

后来，父亲又不断开发多种产品、扩大生产规模，公司的销售收入自2016年以来，连续5年接近1个亿，税收在500万元以上，工人的工资每年在10万元以上，彻底摆脱了贫困。

不仅如此，父亲每年还拿出资金支持杨溪湾村、老君台社区、民营社区建设美丽乡村，资助了2名贫困大学生顺利大学毕业。

父亲帮困助困的事迹传开了，2013年起，父亲连续两届当选为谷城县人大代表，2020年又当选为谷城县荣誉市民。

有一次，父亲接受电视台记者的采访，当记者问到“你在创办企业的同时如何兼顾好家庭”时，一向“木讷”的父亲说出了心里话：“我很爱我的家，也很爱我的女儿，我想通过我的努力，不仅让我的孩子不再穷苦，还要让更多的人走出贫困。”

那一瞬间，我忽然读懂了父亲：原来，父亲的心里装着大爱，怀揣社会责任，把小家大家都当成了家！他不是世界上“最卑微的老板”，而是最有情怀的总经理！

读懂了父亲的我，大学毕业后第一时间来到父亲的公司报到。我要发扬父亲的浙商精神，接过父亲手中的接力棒，不断发展壮大民营企业，在乡村振兴中继续担当作为，贡献我的青春力量。

来源：谷城县融媒体中心

责任编辑：邓植元 / 编审： 严华萍