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硬作风助推高质发展 前5月谷城新签约项目123个

2018-06-14 10:44 云上谷城 责任编辑:李璐  

今年以来,谷城县以深化作风“落实年”活动为抓手,紧紧围绕全县经济工作中心,夯实作风建设、狠抓招商实效,实现了招商引资工作高质量发展。1至5月,谷城县新签约项目123个,新注册项目62个,新开工项目71个,实到投资额174亿元,同比增长33%,其中工业项目实到投资123亿,占比71%。在一季度省招商引资核查中,谷城新注册、新开工、新投产等主要考核指标均名列全市前列。

抓作风就是抓干部,全员行动热情高

一是大员上阵做表率。坚持县“四大家”领导带队外出招商实现常态化运作和高位推动,确保乡镇、开发区、各单位驻外招商专班外出招商频次不变、力度不减。县委书记伍义兵在得知上海一汽凌源准备在中部新建专用车生产基地的信息后,9天奔波数千公里,成功签约30亿元整车项目;县长黄克立在长期跟踪、服务骆驼集团的基础上,利用召开全省“两会”的时机,多次与骆驼集团老总刘国本沟通对接,成功引进骆驼集团投资50亿元的动力电池梯次利用及再生产业园项目......在县“四大家”领导带动下,全县各招商专班1-5月累计外出124批次,对接企业274余家,足迹遍步全国。

二是强化培训增素质。通过邀请领导干部、聘请专家学者、组织外出培训、开设专题讲习所等方式,开展全县招商大培训,县委书记逢会必讲招商、亲自上台为培训班授课。今年以来,全县累计培训招商干部500人次。

三是用活激励造氛围。谷城通过探索实施“六个一”,即“一次通报表扬会、一次登台典型发言、一次学习典型经验大讨论、一张大会发言照片、一封致家属慰问信、一次电视专题采访”的招商引资激励工作新机制,全面激发全县广大党员干部招商引资热情,逐步形成大招商、招大商、全面招商、全民招商的氛围。统战部常务副部长孙晓琴“用情招商”,亲自在家里做饭款待客商,先后招来投资6亿元的源鑫光电产业园项目和投资2.2亿元的悦好智能电器产业园项目;国税局局长吴建忠抓住客商对绿色健康食品的偏爱,及时推介谷城生态黑毛猪肉,促成投资5亿元的武汉朗弘热交换系统制造基地项目落户谷城。

抓作风就是抓环境,枝繁巢暖引凤来

一是出台招商引资优惠政策。在省市有关政策措施的框架下,结合兄弟县市先进做法和谷城县实际,于今年4月正式出台谷城县招商引资优惠政策,在土地、税收、金融等多方面给予投资企业全力支持,把谷城打造成为磁力十足的投资洼地。

二是优化审批流程。深入推进“放管服”改革,减少审批环节,精简审批流程,宣传推广工业项目审批零障碍、注册零收费、服务零距离,真正让企业少跑腿、项目快推进。同时,出台《关于推行“四办”工作法进一步优化经济发展环境的意见》,要求全县各相关单位在受理企业、投资主体申报事项工作中做到“马上办、集中办、上门办、我来办”,并对不认真落实的单位及个人严厉追责问责。

三是净化城市环境。扎实推进查违拆违、三轮车整治、“治理环境卫生,建设美丽谷城”三大战役,持续改善城市环境,为企业投资营造最佳人居环境。今年以来,浙江省台州商会、湖北省铸造协会、香港兴源动力等企业先后来谷考察投资环境,洽谈合作事宜,谷城良好的环境给客商留下了深刻的印象。

四是树立招商新形象。谷城将招商项目的宣传策划摆在极端重要的位置,不断加强对上对外宣传策划,树立了良好的城市招商形象。4月22日,成功举办了湖北谷城一飞汽车制造有限公司供应商大会暨谷城招商推介会,向来自全国各地的近400名企业家宣传推介谷城。此外,“淘实惠”农村电商便民平台、城关镇的樱花谷项目、茨河镇的四方丰博“狮子岩生态休闲旅游度假区”项目、盛康镇本味生态放养猪—文化产业园等项目,先后多次在中央1台、3台、4台、13台黄金时段播放,进一步扩大了谷城招商引资工作的影响力。

抓作风就是抓机制,精准服务落地快

一是创新“1+3+N”招商工作机制。在全县成立1个招商引资工作领导小组,设立3个招商工作局,建立N个一定规模的招商引资队伍,形成“一个龙头带动,三驾马车驱动,多部门联动”的招商新态势。

二是推行“132”服务模式。一个项目由一个县四大家领导包保,配备服务、平安、健康三个秘书,实行企业与部门相对隔离、企业与群众相对隔离“双隔离”,确保招商项目快速落地、快速投产,对投资者的吸引力不断增强。总投资30亿元的一汽凌源整车项目,2017年3月签约,4月开始建设,12月10日首台整车下线,实现了当年签约、当年建设、当年投产的目标。

三是夯实项目落地制度。谷城成立了项目落地工作委员会,由县政府办、发改局、经信局等20余个单位组成,下设项目落地服务局。将涉及项目落地的职能、政策、资金、力量全部整合,统筹协调全县项目落地工作,硬化项目落地措施。一方面,实行“一个重点项目、一个工作专班、一个项目路线图、一个微信工作群”的工作机制,“帮办手续、交办事项、督办落实”的服务模式,尽力做到精心、精细、精准服务,努力做到让客商满意。另一方面,强化督办检查,实行周反馈、月督办、季考核工作制度,及时研究解决项目落地建设中的重大问题,营造良好的项目落地环境。

(来源:云上谷城 通讯员 毛江伟)

今年以来,谷城县以深化作风“落实年”活动为抓手,紧紧围绕全县经济工作中心,夯实作风建设、狠抓招商实效,实现了招商引资工作高质量发展。1至5月,谷城县新签约项目123个,新注册项目62个,新开工项目71个,实到投资额174亿元,同比增长33%,其中工业项目实到投资123亿,占比71%。在一季度省招商引资核查中,谷城新注册、新开工、新投产等主要考核指标均名列全市前列。

抓作风就是抓干部,全员行动热情高

一是大员上阵做表率。坚持县“四大家”领导带队外出招商实现常态化运作和高位推动,确保乡镇、开发区、各单位驻外招商专班外出招商频次不变、力度不减。县委书记伍义兵在得知上海一汽凌源准备在中部新建专用车生产基地的信息后,9天奔波数千公里,成功签约30亿元整车项目;县长黄克立在长期跟踪、服务骆驼集团的基础上,利用召开全省“两会”的时机,多次与骆驼集团老总刘国本沟通对接,成功引进骆驼集团投资50亿元的动力电池梯次利用及再生产业园项目......在县“四大家”领导带动下,全县各招商专班1-5月累计外出124批次,对接企业274余家,足迹遍步全国。

二是强化培训增素质。通过邀请领导干部、聘请专家学者、组织外出培训、开设专题讲习所等方式,开展全县招商大培训,县委书记逢会必讲招商、亲自上台为培训班授课。今年以来,全县累计培训招商干部500人次。

三是用活激励造氛围。谷城通过探索实施“六个一”,即“一次通报表扬会、一次登台典型发言、一次学习典型经验大讨论、一张大会发言照片、一封致家属慰问信、一次电视专题采访”的招商引资激励工作新机制,全面激发全县广大党员干部招商引资热情,逐步形成大招商、招大商、全面招商、全民招商的氛围。统战部常务副部长孙晓琴“用情招商”,亲自在家里做饭款待客商,先后招来投资6亿元的源鑫光电产业园项目和投资2.2亿元的悦好智能电器产业园项目;国税局局长吴建忠抓住客商对绿色健康食品的偏爱,及时推介谷城生态黑毛猪肉,促成投资5亿元的武汉朗弘热交换系统制造基地项目落户谷城。

抓作风就是抓环境,枝繁巢暖引凤来

一是出台招商引资优惠政策。在省市有关政策措施的框架下,结合兄弟县市先进做法和谷城县实际,于今年4月正式出台谷城县招商引资优惠政策,在土地、税收、金融等多方面给予投资企业全力支持,把谷城打造成为磁力十足的投资洼地。

二是优化审批流程。深入推进“放管服”改革,减少审批环节,精简审批流程,宣传推广工业项目审批零障碍、注册零收费、服务零距离,真正让企业少跑腿、项目快推进。同时,出台《关于推行“四办”工作法进一步优化经济发展环境的意见》,要求全县各相关单位在受理企业、投资主体申报事项工作中做到“马上办、集中办、上门办、我来办”,并对不认真落实的单位及个人严厉追责问责。

三是净化城市环境。扎实推进查违拆违、三轮车整治、“治理环境卫生,建设美丽谷城”三大战役,持续改善城市环境,为企业投资营造最佳人居环境。今年以来,浙江省台州商会、湖北省铸造协会、香港兴源动力等企业先后来谷考察投资环境,洽谈合作事宜,谷城良好的环境给客商留下了深刻的印象。

四是树立招商新形象。谷城将招商项目的宣传策划摆在极端重要的位置,不断加强对上对外宣传策划,树立了良好的城市招商形象。4月22日,成功举办了湖北谷城一飞汽车制造有限公司供应商大会暨谷城招商推介会,向来自全国各地的近400名企业家宣传推介谷城。此外,“淘实惠”农村电商便民平台、城关镇的樱花谷项目、茨河镇的四方丰博“狮子岩生态休闲旅游度假区”项目、盛康镇本味生态放养猪—文化产业园等项目,先后多次在中央1台、3台、4台、13台黄金时段播放,进一步扩大了谷城招商引资工作的影响力。

抓作风就是抓机制,精准服务落地快

一是创新“1+3+N”招商工作机制。在全县成立1个招商引资工作领导小组,设立3个招商工作局,建立N个一定规模的招商引资队伍,形成“一个龙头带动,三驾马车驱动,多部门联动”的招商新态势。

二是推行“132”服务模式。一个项目由一个县四大家领导包保,配备服务、平安、健康三个秘书,实行企业与部门相对隔离、企业与群众相对隔离“双隔离”,确保招商项目快速落地、快速投产,对投资者的吸引力不断增强。总投资30亿元的一汽凌源整车项目,2017年3月签约,4月开始建设,12月10日首台整车下线,实现了当年签约、当年建设、当年投产的目标。

三是夯实项目落地制度。谷城成立了项目落地工作委员会,由县政府办、发改局、经信局等20余个单位组成,下设项目落地服务局。将涉及项目落地的职能、政策、资金、力量全部整合,统筹协调全县项目落地工作,硬化项目落地措施。一方面,实行“一个重点项目、一个工作专班、一个项目路线图、一个微信工作群”的工作机制,“帮办手续、交办事项、督办落实”的服务模式,尽力做到精心、精细、精准服务,努力做到让客商满意。另一方面,强化督办检查,实行周反馈、月督办、季考核工作制度,及时研究解决项目落地建设中的重大问题,营造良好的项目落地环境。

(来源:云上谷城 通讯员 毛江伟)

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