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助力乡村振兴 看党建社建如何融合发展

2018-09-14 15:30 云上谷城 责任编辑:牛康  

“党建带社建、社村共建”

 近年来,河南省南乐县供销合作社创新载体,完善机制,拓展领域,强基固本,开创了党建、社建融合发展的良好局面。

加强“党建+四项建设”

 南乐县供销合作社总支下辖7个党支部,现有党员156人。按照“两学一做”要求,以党的建设为总抓手,紧密结合单位实际,从对加强党员的思想、组织、作风等建设入手,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,夯实了为农服务根基。

强化阵地建设。先后投资20多万元,高标准建设了“三室一厅”,全面推行《双向述职制度》《民主议事决策制度》《党员学习制度》等一系列规章制度,深入推进基层党组织标准化建设年暨六项制度的贯彻执行。

抓好活动开展。认真抓好“三会一课”学习,积极开展“两学一做”教育;举办了创建“绿、净、美”机关等活动,加强党员干部“公仆情”教育,保持了基层党组织和广大党员的生机与活力。

锻造“四个供销”。南乐县供销合作社在做好创业供销、文明供销的基础上,加强平安供销、文化供销建设。在平安供销建设上,实行安全生产网格化管理,做到安全责任不留空白;实行信访问题责任制和下访制度,把问题解决在内部、解决在基层。在文化供销建设上,积极开展读书会、演讲比赛等活动,营造浓厚的文化氛围。

实施“党建+服务功能建设”

服务“三农”是供销系统的重要职责,南乐县供销合作社通过“党建带社建、社村共建” ,拓展了为农服务空间。

以党建为纽带,拓展服务领域。近年来,农村土地撂荒现象十分普遍。南乐县供销合作社与当地党委对接,按照“党委+基层供销社+龙头企业(合作社)+农户”模式,推进为农服务规模化。

以党建为引领,推进产业发展。南乐县供销合作社着力在基层供销合作社和专业合作社联合社党组织中开展“五好”活动。通过培育龙头企业和优秀领军人才,使其成为了产业发展中坚力量。

以党建为抓手,开展精准扶贫。南乐县供销合作社扎实推进“村社共建”活动,积极组织下属企业参与扶贫解困工作。南乐县元村镇留胄村是县供销社脱贫联系点,为争取实现精准脱贫目标,在做好前期结对扶贫的基础上,县供销合作社又组织15名离退休党员与贫困户结对,进行“双帮双扶”,逐户建档立卡,精准施策,精准帮扶,精准脱贫。

实施“党建+基层组织建设”

实施开放办社,重建基层组织。按照“改造一批、合并一批、提升一批”的思路,南乐县供销合作社积极支持基层社与各类服务组织和个人进行合作,推进基层组织恢复重建。同时,以党建为抓手,完善组织结构,配强班子队伍,增强基层社凝聚力和向心力。

加强经济联结,领办专业合作组织。为构筑与农民联系更为紧密的为农服务平台,南乐县供销合作社始终将领办农民专业合作社作为拓展基层组织的重要载体,在加强与农民专业合作社产权联结、业务指导等的同时,大力开展“农民合作社示范党组织”创建活动,将党建工作与合作社规范建设相结合,提升合作社规范化建设水平。

开展合作共建,培育村级综合服务组织。为把供销合作社为农服务职能伸延到农民的家门口,充分利用村“两委”组织平台优势,与村“两委”共建新型社区服务中心、村级综合服务社等项目,实现共同发展。

实施“党建+服务网络建设”

南乐县供销合作社着眼服务网络建设,把党建工作与服务阵地建设有机结合起来,增强基层综合实力。

强化服务抓示范。南乐县供销合作社把党建融入到服务网络建设之中,按照“抓好党建促发展,凝聚人心兴企业”的工作思路,创新服务方式,丰富党建内容,形成示范效应。

创新载体抓特色。南乐县供销合作社积极推行“党建+电商”模式,线上线下有效融合,努力打通为农服务“最后一公里”。县供销合作社借助电商网络平台,积极打造智慧农资,彰显了为农服务新曙光。村“两委”领先融入电商,党员骨干率先实践电商,增强了基层党组织的凝聚力和向心力。

实施“党建+干部队伍建设”

  南乐县供销合作社在每个下属单位均成了一个基层党组织,明确机关一名班子成员挂点指导。

着力开展教育活动。抓好党员干部理论学习,坚持民主集中制原则,使各项工作有条不紊的进行。

拓宽用人渠道。南乐县供销合作社打破体内循环约束,面向社会广纳人才,把当地政治过硬、作风扎实、有服务“三农”意愿的优秀党员充实到基层组织管理层。

开展交叉任职。为加强与基层供销合作社的联结,南乐县供销合作社选聘基层供销合作社负责人,注重从村“两委”中选聘,力求把那些在群众中有号召力、有本领、有情怀的党员干部纳入基层供销合作社班子,兼任负责人。这样,既为村集体经济发展提供了保证,也为农民增收提供了依据,更为基层供销社增添了力量。   

(来源:中华合作时报)

“党建带社建、社村共建”

 近年来,河南省南乐县供销合作社创新载体,完善机制,拓展领域,强基固本,开创了党建、社建融合发展的良好局面。

加强“党建+四项建设”

 南乐县供销合作社总支下辖7个党支部,现有党员156人。按照“两学一做”要求,以党的建设为总抓手,紧密结合单位实际,从对加强党员的思想、组织、作风等建设入手,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,夯实了为农服务根基。

强化阵地建设。先后投资20多万元,高标准建设了“三室一厅”,全面推行《双向述职制度》《民主议事决策制度》《党员学习制度》等一系列规章制度,深入推进基层党组织标准化建设年暨六项制度的贯彻执行。

抓好活动开展。认真抓好“三会一课”学习,积极开展“两学一做”教育;举办了创建“绿、净、美”机关等活动,加强党员干部“公仆情”教育,保持了基层党组织和广大党员的生机与活力。

锻造“四个供销”。南乐县供销合作社在做好创业供销、文明供销的基础上,加强平安供销、文化供销建设。在平安供销建设上,实行安全生产网格化管理,做到安全责任不留空白;实行信访问题责任制和下访制度,把问题解决在内部、解决在基层。在文化供销建设上,积极开展读书会、演讲比赛等活动,营造浓厚的文化氛围。

实施“党建+服务功能建设”

服务“三农”是供销系统的重要职责,南乐县供销合作社通过“党建带社建、社村共建” ,拓展了为农服务空间。

以党建为纽带,拓展服务领域。近年来,农村土地撂荒现象十分普遍。南乐县供销合作社与当地党委对接,按照“党委+基层供销社+龙头企业(合作社)+农户”模式,推进为农服务规模化。

以党建为引领,推进产业发展。南乐县供销合作社着力在基层供销合作社和专业合作社联合社党组织中开展“五好”活动。通过培育龙头企业和优秀领军人才,使其成为了产业发展中坚力量。

以党建为抓手,开展精准扶贫。南乐县供销合作社扎实推进“村社共建”活动,积极组织下属企业参与扶贫解困工作。南乐县元村镇留胄村是县供销社脱贫联系点,为争取实现精准脱贫目标,在做好前期结对扶贫的基础上,县供销合作社又组织15名离退休党员与贫困户结对,进行“双帮双扶”,逐户建档立卡,精准施策,精准帮扶,精准脱贫。

实施“党建+基层组织建设”

实施开放办社,重建基层组织。按照“改造一批、合并一批、提升一批”的思路,南乐县供销合作社积极支持基层社与各类服务组织和个人进行合作,推进基层组织恢复重建。同时,以党建为抓手,完善组织结构,配强班子队伍,增强基层社凝聚力和向心力。

加强经济联结,领办专业合作组织。为构筑与农民联系更为紧密的为农服务平台,南乐县供销合作社始终将领办农民专业合作社作为拓展基层组织的重要载体,在加强与农民专业合作社产权联结、业务指导等的同时,大力开展“农民合作社示范党组织”创建活动,将党建工作与合作社规范建设相结合,提升合作社规范化建设水平。

开展合作共建,培育村级综合服务组织。为把供销合作社为农服务职能伸延到农民的家门口,充分利用村“两委”组织平台优势,与村“两委”共建新型社区服务中心、村级综合服务社等项目,实现共同发展。

实施“党建+服务网络建设”

南乐县供销合作社着眼服务网络建设,把党建工作与服务阵地建设有机结合起来,增强基层综合实力。

强化服务抓示范。南乐县供销合作社把党建融入到服务网络建设之中,按照“抓好党建促发展,凝聚人心兴企业”的工作思路,创新服务方式,丰富党建内容,形成示范效应。

创新载体抓特色。南乐县供销合作社积极推行“党建+电商”模式,线上线下有效融合,努力打通为农服务“最后一公里”。县供销合作社借助电商网络平台,积极打造智慧农资,彰显了为农服务新曙光。村“两委”领先融入电商,党员骨干率先实践电商,增强了基层党组织的凝聚力和向心力。

实施“党建+干部队伍建设”

  南乐县供销合作社在每个下属单位均成了一个基层党组织,明确机关一名班子成员挂点指导。

着力开展教育活动。抓好党员干部理论学习,坚持民主集中制原则,使各项工作有条不紊的进行。

拓宽用人渠道。南乐县供销合作社打破体内循环约束,面向社会广纳人才,把当地政治过硬、作风扎实、有服务“三农”意愿的优秀党员充实到基层组织管理层。

开展交叉任职。为加强与基层供销合作社的联结,南乐县供销合作社选聘基层供销合作社负责人,注重从村“两委”中选聘,力求把那些在群众中有号召力、有本领、有情怀的党员干部纳入基层供销合作社班子,兼任负责人。这样,既为村集体经济发展提供了保证,也为农民增收提供了依据,更为基层供销社增添了力量。   

(来源:中华合作时报)

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