原标题：赞，谷城县苏区村驻村第一书记江伟兵：再回老区寻初心！

“来时人是‘江小白’，现在晒成了‘江小黑’。”11月19日，红色革命老区——谷城县南河镇苏区村公路改扩建施工现场，干活的村民笑着夸赞驻村第一书记江伟兵。

江伟兵是襄阳市委宣传部派驻苏区村扶贫干部，2016年驻村以来，不管是酷日当空还是大雪封山，总能在田间地头和农户家里看到他忙碌的身影。

不忘初心，牢记使命。面对基础差、底子薄、班子软弱乏力等问题，江伟兵千方百计找项目、扶产业、强基础，努力把村党组织打造成坚强的战斗堡垒，扶助村民奔向脱贫致富的康庄大路。

脱贫路修通了、猕猴桃成熟了、电商平台搭好了……而随着今年底最后一批55人脱贫，苏区村也将彻底摘掉穷帽子。

深入农家解民忧

“为啥别人能当困难户，我就不能当？我家里可是穷得叮当响啊。”驻村第一天，一个40多岁的村民找江伟兵“哭鼻子”。

入户走访时，江伟兵时常思考这个问题。“群众心里有疙瘩，可能是觉得扶贫政策不公开，不透明，逐渐和干部产生了隔阂。”

消除隔阂，是他的首要工作。逐一上门看房屋、查收入，重新梳理摸排扶贫对象，他心里慢慢有了一本账。今年4月，村里召开党员会和群众代表会，对所有建档立卡贫困户重新进行评议，对部门结对联系帮扶对象实施动态管理。

公开如一缕阳光消融了群众的猜忌，将有“硬伤”嫌疑的贫困户提交上报进行大数据比对核查，也彻底解决了结对联系帮扶厚此薄彼的问题。“驻村第一书记肩负着上级组织的嘱托和信任，承载着全村群众的期盼，要多为群众解决民生问题，多办实事。”驻村之初，江伟兵踩着大雪跑完100多个贫困户，以“接地气”的方式宣讲扶贫政策，了解贫困户真实需求。

“我找村干部告了8年状，门前的路就是修不好。”贫困户郑永根反映。

路不修通，何以致富？江伟兵多方筹措后，今年初，郑家店1公里沿河路硬化完成，40多户村民不再趟水过河。南白公路苏区段破损严重，他争取上级支持、联系社会力量，筹资500多万元，10月开始整修扩宽，村民的山林被占，没人索要一分赔偿。

多兴产业壮集体

“驻村扶贫，不是单纯的物质投入，更重要的是思想观念和精神状态的改变，这样才能彻底铲除贫困根源，我们坚决杜绝‘养懒汉’。”进村两年，江伟兵一直坚守这个原则。

一改过去送钱送物的做法，工作队制定扶贫奖扶办法，按户均500至2000元标准，引导贫困户自主发展产业，实行多劳多得多奖扶。目前，村里培育了5个养殖大户，还带动70多个贫困户发展养殖，户均增收4000元以上。

贫困户脱贫摘帽后，还可能会返贫，如果工作队撤走了，怎么办？江伟兵认为，不断发展壮大村级集体经济才是根本。

立足温泉资源、红色革命文化资源，该村长远发展定位于乡村旅游；结合气候、土壤条件，中长期产业选择红心猕猴桃项目；短期内见效快，借助光伏发电扶贫政策，建成100kw光伏发电。

2016年底，苏区村动员群众在郑家店流转土地30亩，新建第一批红心猕猴桃示范基地，今年已初见成效。现在，全村猕猴桃种植面积达100多亩，全部达产后，亩均可增收2万元。

多个产业叠加，原是空壳子的苏区村，今年集体经济收入一下子突破15万元。“村集体有了收入，扶贫就有了底气，我们还能对困难农户实行临时救助。”村支书郑思群说。

扶贫重在志与智

“我又攒了50个鸡蛋，请帮我卖出去。”每隔几天，贫困户龙顺乾都会到村电商旅游服务中心卖土鸡蛋。

贫困户发展种养，但单打独斗抗风险能力弱，销路是个问题。郑思群说，今年，扶贫工作队引进华夏创谷公司，借助“淘实惠”电商平台，新建电商中心，帮贫困户网销农特产品。5月31日，电商中心开业首日，销售额就突破8000元。

“扶贫重在扶志和扶智，关键在引导村民接受新事物，转变思想观念，调整发展方式，适应市场新变化。”江伟兵说。

每个季度，他都要给贫困户培训，传授电商知识，包装农特产品。有了电商平台，农产品发往北京、广东等地，村民脱贫致富信心大大增强。

贫困户彭国全养羊160多只，去年冬天草料无法保障，损失巨大。江伟兵上门沟通交流，收集养殖技术和市场信息，帮他转变发展理念。

后来，彭国全将养羊规模减少到90只，同时增加养鸡300只，散养家兔20多只，还承包了鱼塘，从单一经营走向多种经营，抗市场风险能力增强。今年，彭国全家庭收入将突破8万元，还被评为谷城县“十佳脱贫示范户”。

（来源：湖北日报农村版）