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精准发力 谷城“四个立足”推进落地项目建设

2019-01-03 15:27 云上谷城 责任编辑:卢燕  

2018年以来,在谷城县委、县政府坚强正确领导下,落地服务工作以加快项目建设为目标,完善机制,强化督办,优化服务,攻克了一批项目建设的难点,畅通了一批项目建设的堵点,推进了落地项目又好又快建设。项目服务工作得到肯定、项目服务单位获得认可,项目服务的做法被湖北日报、襄阳日报及搜狐等媒体报道。

立足速度,在项目建设上实现新突破。2018年,11个重点项目完成投资11.3亿元,超额完成年度计划15%以上。一批项目投产达产,大连环嘉、昊瑞新能源、正臣科技等项目已进入正常生产状态;一汽凌源累计投入8.5亿元,新建了涂装车间、捍接车间、停车场,2018年完成税收1135万元;一批项目进展迅速,朗弘热交换系统制造基地项目创造了项目建设的“朗弘速度”,短短4个月时间,投资4500万元,完成了北跨、南跨生产车间、2.54万㎡钢构、技术中心、五金仓库基础建设,开始了设备安装调试工作。正洪福临花高端纺织项目投资3.5亿元,完成了厂房、辅房、道路建设,一期设备2019年1月开始安装,3月底开始投产。骆蓄华中二期项目完成投资320万元,基础设施基本完成。霆顺车轮项目完成投资4950万元,新建了合成生产线、涂装生产线、无内胎轮辋生产线、型钢轮辋生产线。优迪欧LED光电照明全产业链项目完成投资5970万元,新建了注塑、电线、贴片、老化等生产线,已开始试产。东风威立雅项目完成投资9300万元,新建了有机仓库、无机仓库、甲类仓库、预处理车间、物化车间、固化车间、焚烧车间。骆驼中试车间项目完成投资2200万元,完成了厂房建设,设备定购,2019年1月设备进场安装调试;一批项目按计划推进,三环车桥二期投资1980万元,完成了厂房、辅房、车间地下基础建设;朗曜科技项目理顺了项目建设的责任关系,具备了开工建设条件,美亚达双创基地项目启动了项目建设,正在办理各类证件。

立足规范,在制度建设上实现了新突破。落实一个重点项目、一个工作专班、一个微信群、一张路线图“四个一”工作机制,努力以精心、精细、精准“三精”服务标准,履行帮办手续、交办事项、督办落实“三办”职能,全面执行领导包保工作机制、项目秘书服务机制、项目联络员跟踪机制。2018年,新建了月督办工作机制。4月份印发了《关于建立重大项目月督办工作机制的通知》,进一步强化项目督办常态化工作机制。明确县监察委作为督办单位,参与项目落地工作,对不按时间完成任务、不作为、慢作为的单位予以立案调查,严肃问责,每月上报重点项目月度督办工作方案。落地局建立健全了一系列工作制度。“日协调”,定期不定期到项目现场服务,每周不低于两次。“周通报”,每周召开一次项目服务碰头会,通报项目进度,找出问题。“月督办”,对问题清单落实情况检查。在项目现场做到了“三个三”,即见到三个人(项目负责人、属地负责人、项目秘书),问清三件事(项目进度、存在的问题、原因),做好三个活(及时向上报告、主动协调服务、紧盯难点督办)。

立足效果,在服务方式上实现了新突破。一是集中督办服务。针对项目建设的卡点问题,2018年,县委县政府4次集中督办项目建设,对11个项目41个问题进行督办落实。二是召开协调会,提供个性化服务。针对阻扰项目建设的问题,定期不定期召开协调会,解决建设难题。2018年,召开11个重点项目协调会132次。三是包保领导现场协调。11个重点项目县四大家包保领导统筹协调包保项目落地工作,定期召开项目推进协调会议,对重点难点问题进行协调、分工、决策,安排项目落地工作督查检查,督导项目协调会议的落实。2018年,包保领导召开各类现场会、协调会、督办会、推进会332次。四是项目秘书跟进落实。11个重点项目的项目秘书跟踪贴身服务,及时准确搜集项目方需求、项目推进过程中出现的问题,在职责范围内解决问题,将非职责范围内的问题及时向包保领导汇报、与落地服务联络员沟通协调解决。2018年,项目秘书帮助落实各类项目建设问题146件。五是联络员及时沟通。11个项目联络员着力当好领导的信息员、投资商的服务员、项目推进的协调员、各方沟通的联络员,反映问题,帮办事务。2018年,出台项目总结报告482份,详细总结项目进展情况、存在的问题,发布项目动态信息1030条,保证了信息对称,实现了领导、部门、项目单位信息共享。

立足大局,在服务合力上实现了新突破。部门服务呈现更优更快的态势。城投公司投资4800万元,建设三环大桥,大桥全部梁片已架设完成,连接线桥北部分路面已刷黑,正在进行桥面铺装;投资320万元,完成了骆蓄华中二期项目道路建设;落实资金26432万元,支持一飞公司项目建设;落实资金2950万元,收购永成公司资产,支持霆顺车轮项目建设;落实资金1970万元,收购科顿资产,支付装修、搬迁费、消防等费用,支持优迪欧项目建设;投资400万元,建设东风威立雅南路,安装3个变压器,支持东风威立雅项目建设;投资3500万元,收购湖北森茂纺织有限公司资产,建设厂房、仓库、宿舍楼等,支持朗弘热交换系统制造基地项目建设。规划局出具了朗曜科技(诺伯特机器人)项目、骆蓄华中二期项目的规划条件,办理了美亚达双创基地、朗弘热交换系统制造基地项目的规划许可证。国土部门完成了朗曜科技(诺伯特机器人)项目首批62.45土地的招拍挂手续。水利部门加快了开发区供水管线改造,提升了开发区供水能力。审计、财政、国土、供电、燃气等部门各司其责,按照包保领导、项目秘书、联络员、项目单位的要求,精心及时服务项目建设。

(来源:云上谷城  通讯员 杨玉杰)

2018年以来,在谷城县委、县政府坚强正确领导下,落地服务工作以加快项目建设为目标,完善机制,强化督办,优化服务,攻克了一批项目建设的难点,畅通了一批项目建设的堵点,推进了落地项目又好又快建设。项目服务工作得到肯定、项目服务单位获得认可,项目服务的做法被湖北日报、襄阳日报及搜狐等媒体报道。

立足速度,在项目建设上实现新突破。2018年,11个重点项目完成投资11.3亿元,超额完成年度计划15%以上。一批项目投产达产,大连环嘉、昊瑞新能源、正臣科技等项目已进入正常生产状态;一汽凌源累计投入8.5亿元,新建了涂装车间、捍接车间、停车场,2018年完成税收1135万元;一批项目进展迅速,朗弘热交换系统制造基地项目创造了项目建设的“朗弘速度”,短短4个月时间,投资4500万元,完成了北跨、南跨生产车间、2.54万㎡钢构、技术中心、五金仓库基础建设,开始了设备安装调试工作。正洪福临花高端纺织项目投资3.5亿元,完成了厂房、辅房、道路建设,一期设备2019年1月开始安装,3月底开始投产。骆蓄华中二期项目完成投资320万元,基础设施基本完成。霆顺车轮项目完成投资4950万元,新建了合成生产线、涂装生产线、无内胎轮辋生产线、型钢轮辋生产线。优迪欧LED光电照明全产业链项目完成投资5970万元,新建了注塑、电线、贴片、老化等生产线,已开始试产。东风威立雅项目完成投资9300万元,新建了有机仓库、无机仓库、甲类仓库、预处理车间、物化车间、固化车间、焚烧车间。骆驼中试车间项目完成投资2200万元,完成了厂房建设,设备定购,2019年1月设备进场安装调试;一批项目按计划推进,三环车桥二期投资1980万元,完成了厂房、辅房、车间地下基础建设;朗曜科技项目理顺了项目建设的责任关系,具备了开工建设条件,美亚达双创基地项目启动了项目建设,正在办理各类证件。

立足规范,在制度建设上实现了新突破。落实一个重点项目、一个工作专班、一个微信群、一张路线图“四个一”工作机制,努力以精心、精细、精准“三精”服务标准,履行帮办手续、交办事项、督办落实“三办”职能,全面执行领导包保工作机制、项目秘书服务机制、项目联络员跟踪机制。2018年,新建了月督办工作机制。4月份印发了《关于建立重大项目月督办工作机制的通知》,进一步强化项目督办常态化工作机制。明确县监察委作为督办单位,参与项目落地工作,对不按时间完成任务、不作为、慢作为的单位予以立案调查,严肃问责,每月上报重点项目月度督办工作方案。落地局建立健全了一系列工作制度。“日协调”,定期不定期到项目现场服务,每周不低于两次。“周通报”,每周召开一次项目服务碰头会,通报项目进度,找出问题。“月督办”,对问题清单落实情况检查。在项目现场做到了“三个三”,即见到三个人(项目负责人、属地负责人、项目秘书),问清三件事(项目进度、存在的问题、原因),做好三个活(及时向上报告、主动协调服务、紧盯难点督办)。

立足效果,在服务方式上实现了新突破。一是集中督办服务。针对项目建设的卡点问题,2018年,县委县政府4次集中督办项目建设,对11个项目41个问题进行督办落实。二是召开协调会,提供个性化服务。针对阻扰项目建设的问题,定期不定期召开协调会,解决建设难题。2018年,召开11个重点项目协调会132次。三是包保领导现场协调。11个重点项目县四大家包保领导统筹协调包保项目落地工作,定期召开项目推进协调会议,对重点难点问题进行协调、分工、决策,安排项目落地工作督查检查,督导项目协调会议的落实。2018年,包保领导召开各类现场会、协调会、督办会、推进会332次。四是项目秘书跟进落实。11个重点项目的项目秘书跟踪贴身服务,及时准确搜集项目方需求、项目推进过程中出现的问题,在职责范围内解决问题,将非职责范围内的问题及时向包保领导汇报、与落地服务联络员沟通协调解决。2018年,项目秘书帮助落实各类项目建设问题146件。五是联络员及时沟通。11个项目联络员着力当好领导的信息员、投资商的服务员、项目推进的协调员、各方沟通的联络员,反映问题,帮办事务。2018年,出台项目总结报告482份,详细总结项目进展情况、存在的问题,发布项目动态信息1030条,保证了信息对称,实现了领导、部门、项目单位信息共享。

立足大局,在服务合力上实现了新突破。部门服务呈现更优更快的态势。城投公司投资4800万元,建设三环大桥,大桥全部梁片已架设完成,连接线桥北部分路面已刷黑,正在进行桥面铺装;投资320万元,完成了骆蓄华中二期项目道路建设;落实资金26432万元,支持一飞公司项目建设;落实资金2950万元,收购永成公司资产,支持霆顺车轮项目建设;落实资金1970万元,收购科顿资产,支付装修、搬迁费、消防等费用,支持优迪欧项目建设;投资400万元,建设东风威立雅南路,安装3个变压器,支持东风威立雅项目建设;投资3500万元,收购湖北森茂纺织有限公司资产,建设厂房、仓库、宿舍楼等,支持朗弘热交换系统制造基地项目建设。规划局出具了朗曜科技(诺伯特机器人)项目、骆蓄华中二期项目的规划条件,办理了美亚达双创基地、朗弘热交换系统制造基地项目的规划许可证。国土部门完成了朗曜科技(诺伯特机器人)项目首批62.45土地的招拍挂手续。水利部门加快了开发区供水管线改造,提升了开发区供水能力。审计、财政、国土、供电、燃气等部门各司其责,按照包保领导、项目秘书、联络员、项目单位的要求,精心及时服务项目建设。

(来源:云上谷城  通讯员 杨玉杰)

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