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谷城县司法局多措并举创新人民调解新模式

云上谷城 2020-08-23 11:50

为适应疫情防控新形势下人民调解在化解矛盾纠纷、促进社会和谐稳定中的积极作用,湖北谷城县司法局积极探索人民调解工作新思路,面向基层、整合资源、优化职能,创新打造了独具特色的多元化调解服务新模式,助推基层治理。

坚持“一二三四”工作法,推动矛盾纠纷大化解。

一是坚持一个总原则。对合理合法诉求,坚持依法解决到位,不合理不合法诉求,宣传解释到位,对没有法律依据或已经解决到位仍坚持无理上访的,严格按照相关法律法规严肃处理;二是压实镇、村两级信访工作责任。重大信访矛盾纠纷,单靠镇、村一级无法解决的,我们实行县、镇、村联动,凝聚工作合力,做到抓“三点”、“四包”及“两办”。“三点”是抓重点信访案件、难点较多的信访个案、社会关注度高的焦点信访案件;“四包”是对重大案件、疑难案件实行领导包掌握情况、包思想转化、包解决问题、包息诉息访;“两办”就是对信访积案进行集中交办、定期督办,做到小事不出村,矛盾不上交,防止小事拖成大事;三是建立定期通报、会商协调、约谈问责三项工作机制。一是建立定期通报机制。各乡镇信访办每季度对各村(社区)信访工作进行一次通报排名。二是建立会商协调机制。由乡镇分管领导定期召集镇直单位、村(社区)对等有难度的矛盾纠纷定期会商研判、协调解决。今年来,先后召开会商协调会 次,化解信访积案 件。三是约谈问责机制。坚持属地管理、分级负责,谁主管、谁负责的原则。对漠视群众疾苦,问题久拖不决,及时约谈提醒;对贯彻上级精神行动迟缓、贻误时机、处置失当,造成严重后者的,严肃追责问责;四是实行四色管理,推动信访工作科学化。对影响重大、涉案人数众多、案情非常复杂、化解难度非常大的信访案件列为重大信访件,实行红色级别管理,红色案件由乡镇一把手亲自包案,分管领导、协管领导、包村领导、信访干部、驻村干部、村干部和相关职能部门负责人组成包保化解专班,制定化解方案,一周一研判,一天一推进;对影响较大、涉案人数较多、案情复杂、化解难度较大的信访案件列为重要案件,实行橙色级别管理,橙色案件由分管领导包案,协管领导、包村领导、信访干部、驻村干部、村干部和相关职能部门分管领导组成包保化解专班,根据需要适时研判,定期推进,尽快化解;对影响不大、涉案人数不多、案情相对简单、化解难度相对较小的信访案件列为一般案件,实行蓝色级别管理,蓝色案件由协管领导包案,信访干部、村干部和相关职能部门具体工作人员组成包保化解专班,争取在较短时间内化解;对已达成化解协议、基本解决或达成协议后正在执行中的信访案件,列为基本办结案件,实行绿色级别管理。

切实推行“陪访制”,确保矛盾化解在基层。

一是变群众上访为干部下访。“陪访制”促使农村干部尤其是村支书高度重视信访问题,认真思考信访问题,切实解决信访问题。为从源头上了解群众需求,村干部主动下访,同群众拉家常,掌握心理动态和社情民意,化解矛盾纠纷。建立“一二三”农村干部下访制度,即支部书记每年至少遍访一次农户,包片干部每年至少遍访两次农户,小组负责人每年至少遍访三次农户。通过密集的干部下访了解群众所思所想,解决群众反映问题,化解了大量处于萌芽状态的信访矛盾,密切了干群关系,不少群众感受到党的好作风又回来了;二是变群众独访为主动陪访。农村群众有诉求一般都是先找村干部、村支书,表现对村一级的信任和依靠。村干部若敷衍塞责、搪塞应付,解决不了问题,群众必然上访。“陪访制”首先要求村干部竭尽全力解决群众诉求,否则就要陪同到镇里帮助解决,既费功夫,又丢面子,还要挨批。这就倒逼村干部真正把群众当亲人,把群众的困难当成自己的困难,想千方设百计解决到位。针对一些确实超越村级职权范围、一时解决不了的问题,由村支书陪访到镇里协调解决,既能确保大部分问题得到解决,又能让群众感到村干部是自己的贴心人,村支部是自己的保护神,增强了对基层组织的认同感,密切了干群关系;三是变被动接访为主动治访。很多村干部认为群众诉求解决起来麻烦费力,有时出力不讨好,往往以“多一事不如少一事”的心态漠视群众信访,有的一推了之。很多干部已经习惯了“接访制”,即有上访的群众按属地管理接回去就行了,问题解决不解决并不重要。我们在推行“陪访制”过程中,通过建立严格的问责制度,重点解决干部只“接访”、不“陪访”的问题。规定群众上访出现一次不陪访的,给予口头批评,村支书亲自赶到现场协调解决问题,出现二次不陪访的,给予通报批评,村支书作书面检讨,出现三次不陪访的,纪委启动问责程序。

着力推进“零上访”,加强矛盾化解。

一是健全工作机制,全力排查化解。指导各乡镇修订完善相关工作制度,对信访当中出现的紧急情况及时进行预判和分析,并逐一研究制定解决措施,加强专业性、行业性人民调解组织建设,完善协调共享、专家咨询、矛盾调处机制,保障矛盾纠纷在调解中化解,进一步强化了初信初访首办负责制及属地管理的工作机制,规范了信访秩序,确保群众的诉求有人接、有人问、有人管;二是畅通诉求渠道,打造便民平台。通过建立领导信访接待日、公布信访电话和邮箱网址、设立举报箱等措施,多渠道畅通群众信访诉求。各乡镇设立专门信访接待室,每天安排一名科级干部接访,将来访群众反映的问题做好登记,并转到相关部门及时给与答复处理;镇党政主要领导定期接访,将接访时间表下发至各村,并在村公示栏公示,变群众被动上访为领导主动接访,做到带案下访、重点约访,切实保障群众合法诉求。

今年以来,谷城县司法局充分发挥司法所职能优势,积极主动参与各类矛盾排查,及时有效就地解决,避免事态扩大,全县成功收集研判矛盾纠纷1527起、有效化解1470起,为县域经济社会快速发展营造了和谐稳定的良好氛围。

来源:人民法治网

责任编辑:翟竞 / 编审:任丹

为适应疫情防控新形势下人民调解在化解矛盾纠纷、促进社会和谐稳定中的积极作用,湖北谷城县司法局积极探索人民调解工作新思路,面向基层、整合资源、优化职能,创新打造了独具特色的多元化调解服务新模式,助推基层治理。

坚持“一二三四”工作法,推动矛盾纠纷大化解。

一是坚持一个总原则。对合理合法诉求,坚持依法解决到位,不合理不合法诉求,宣传解释到位,对没有法律依据或已经解决到位仍坚持无理上访的,严格按照相关法律法规严肃处理;二是压实镇、村两级信访工作责任。重大信访矛盾纠纷,单靠镇、村一级无法解决的,我们实行县、镇、村联动,凝聚工作合力,做到抓“三点”、“四包”及“两办”。“三点”是抓重点信访案件、难点较多的信访个案、社会关注度高的焦点信访案件;“四包”是对重大案件、疑难案件实行领导包掌握情况、包思想转化、包解决问题、包息诉息访;“两办”就是对信访积案进行集中交办、定期督办,做到小事不出村,矛盾不上交,防止小事拖成大事;三是建立定期通报、会商协调、约谈问责三项工作机制。一是建立定期通报机制。各乡镇信访办每季度对各村(社区)信访工作进行一次通报排名。二是建立会商协调机制。由乡镇分管领导定期召集镇直单位、村(社区)对等有难度的矛盾纠纷定期会商研判、协调解决。今年来,先后召开会商协调会 次,化解信访积案 件。三是约谈问责机制。坚持属地管理、分级负责,谁主管、谁负责的原则。对漠视群众疾苦,问题久拖不决,及时约谈提醒;对贯彻上级精神行动迟缓、贻误时机、处置失当,造成严重后者的,严肃追责问责;四是实行四色管理,推动信访工作科学化。对影响重大、涉案人数众多、案情非常复杂、化解难度非常大的信访案件列为重大信访件,实行红色级别管理,红色案件由乡镇一把手亲自包案,分管领导、协管领导、包村领导、信访干部、驻村干部、村干部和相关职能部门负责人组成包保化解专班,制定化解方案,一周一研判,一天一推进;对影响较大、涉案人数较多、案情复杂、化解难度较大的信访案件列为重要案件,实行橙色级别管理,橙色案件由分管领导包案,协管领导、包村领导、信访干部、驻村干部、村干部和相关职能部门分管领导组成包保化解专班,根据需要适时研判,定期推进,尽快化解;对影响不大、涉案人数不多、案情相对简单、化解难度相对较小的信访案件列为一般案件,实行蓝色级别管理,蓝色案件由协管领导包案,信访干部、村干部和相关职能部门具体工作人员组成包保化解专班,争取在较短时间内化解;对已达成化解协议、基本解决或达成协议后正在执行中的信访案件,列为基本办结案件,实行绿色级别管理。

切实推行“陪访制”,确保矛盾化解在基层。

一是变群众上访为干部下访。“陪访制”促使农村干部尤其是村支书高度重视信访问题,认真思考信访问题,切实解决信访问题。为从源头上了解群众需求,村干部主动下访,同群众拉家常,掌握心理动态和社情民意,化解矛盾纠纷。建立“一二三”农村干部下访制度,即支部书记每年至少遍访一次农户,包片干部每年至少遍访两次农户,小组负责人每年至少遍访三次农户。通过密集的干部下访了解群众所思所想,解决群众反映问题,化解了大量处于萌芽状态的信访矛盾,密切了干群关系,不少群众感受到党的好作风又回来了;二是变群众独访为主动陪访。农村群众有诉求一般都是先找村干部、村支书,表现对村一级的信任和依靠。村干部若敷衍塞责、搪塞应付,解决不了问题,群众必然上访。“陪访制”首先要求村干部竭尽全力解决群众诉求,否则就要陪同到镇里帮助解决,既费功夫,又丢面子,还要挨批。这就倒逼村干部真正把群众当亲人,把群众的困难当成自己的困难,想千方设百计解决到位。针对一些确实超越村级职权范围、一时解决不了的问题,由村支书陪访到镇里协调解决,既能确保大部分问题得到解决,又能让群众感到村干部是自己的贴心人,村支部是自己的保护神,增强了对基层组织的认同感,密切了干群关系;三是变被动接访为主动治访。很多村干部认为群众诉求解决起来麻烦费力,有时出力不讨好,往往以“多一事不如少一事”的心态漠视群众信访,有的一推了之。很多干部已经习惯了“接访制”,即有上访的群众按属地管理接回去就行了,问题解决不解决并不重要。我们在推行“陪访制”过程中,通过建立严格的问责制度,重点解决干部只“接访”、不“陪访”的问题。规定群众上访出现一次不陪访的,给予口头批评,村支书亲自赶到现场协调解决问题,出现二次不陪访的,给予通报批评,村支书作书面检讨,出现三次不陪访的,纪委启动问责程序。

着力推进“零上访”,加强矛盾化解。

一是健全工作机制,全力排查化解。指导各乡镇修订完善相关工作制度,对信访当中出现的紧急情况及时进行预判和分析,并逐一研究制定解决措施,加强专业性、行业性人民调解组织建设,完善协调共享、专家咨询、矛盾调处机制,保障矛盾纠纷在调解中化解,进一步强化了初信初访首办负责制及属地管理的工作机制,规范了信访秩序,确保群众的诉求有人接、有人问、有人管;二是畅通诉求渠道,打造便民平台。通过建立领导信访接待日、公布信访电话和邮箱网址、设立举报箱等措施,多渠道畅通群众信访诉求。各乡镇设立专门信访接待室,每天安排一名科级干部接访,将来访群众反映的问题做好登记,并转到相关部门及时给与答复处理;镇党政主要领导定期接访,将接访时间表下发至各村,并在村公示栏公示,变群众被动上访为领导主动接访,做到带案下访、重点约访,切实保障群众合法诉求。

今年以来,谷城县司法局充分发挥司法所职能优势,积极主动参与各类矛盾排查,及时有效就地解决,避免事态扩大,全县成功收集研判矛盾纠纷1527起、有效化解1470起,为县域经济社会快速发展营造了和谐稳定的良好氛围。

来源:人民法治网

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