8月10日，谷城县委组织召开县委中心组集中学习。会上，五山镇堰河村党委书记、村委会主任闵洪彦以《我是如何抓落实的》为题，从鼓足干劲抓落实、下足狠劲抓落实、保持韧劲抓落实、用好巧劲抓落实四个方面，为与会人员讲党课。
尊敬的各位领导：
大家好！
我叫闵洪艳，是谷城县五山镇堰河村党委书记、主任。今天，很荣幸能来到襄阳论坛的讲台上，向各位领导汇报我抓落实的一点心得体会，我汇报的题目是《我是如何抓落实的》。
我们堰河村远离城镇，地少山多，资源匮乏，曾是远近闻名的穷山村。这些年来，我依靠组织、带领群众，坚持科学发展、绿色发展、高质量发展，把偏僻落后的小小堰河村，逐步建成中国最美休闲乡村、国家AAA级景区、湖北省旅游名村。因改变贫困面貌工作突出，村党委先后被授予全国、全省“先进基层党组织”，我本人也先后被评为省市优秀共产党员、全省十佳党支部书记、全省中青年拔尖人才，享受省政府特殊津贴，2009年作为特邀代表和国家领导人一起登上天安门，参加建国60周年国庆观礼，不久前，又被湖北省委推荐参加全国脱贫攻坚奋进奖评选。
我担任堰河村党委书记20多年，山沟变绿了，村子变美了，百姓变富了，我却变黑了，乡亲们因此亲切地叫我“闵黑子”。
各级领导到我们堰河视察后，称赞堰河茶园好、生态好、村容好、民风好、村干部的素质高！
回顾堰河村的发展变化，我深刻地体会到：作为农村基层干部，围绕上级政策抓落实、围绕群众需求抓落实，就是我们的生命线。工作要想落得实，就要那么几股子劲，我的体会就是鼓足干劲、下足狠劲、保持韧劲、用好巧劲。
一、鼓足干劲抓落实
工作要想落得实，干劲是基础。李乐成书记要求我们，“要充满激情、增强动能，不要四平八稳、拖拖拉拉。”干劲，就是在工作中充满激情，就是干工作有一股子精气神。我始终认为，作为一名村党组织书记，大家口中最小的父母官，工作是自己主动要去干的，是为老百姓干的。有了这样的认识才能把工作干好，才能把上级的好政策真正落到实处。这些年来，我们不管困难有多大，每年坚持总要干成一两件实实在在的事。堰河村的产业也就是在这个过程中，慢慢从无到有，再慢慢发展壮大的。
上世纪80年代，我们堰河还是见山山秃头、见路路断头、见水水断流、见人人犯愁。村民吃粮靠供应，被称为“布袋队”；用钱砍山扒，被称为“斧头帮”；住房干打垒，被称为“泥巴窝”。户户都是贫困户，人人都在小康线下，附近的人都称我们村是“第三世界”。
1992年，我担任堰河村支部书记后，就带领村支两委一班人，反复研究堰河的出路，最终确定了发展经济林、建设“绿色银行”的发展思路。
通过调查我们发现，堰河满山的风化烂石非常适宜种茶。在征得村民代表同意后，我们就开始干了起来。刚开始开发茶园，村民们积极性不高，大多出工不出力。我一边挨家挨户做工作，一边带领干部自带干粮上山埋头修茶园，党员们陆续上山来了，慢慢的，全村200多号劳力也上山来了。
从1992年开始，每到夏闲冬休时节，我就和村里的党员干部一起，带领全村干部群众开荒山、建茶园。三年下来，就发展茶园1200亩，很快使茶叶成为全村农民摆脱贫困的支柱产业。
开荒种茶带来的可喜收入，让村两委一班人信心倍增。在随后的几年里，我们又相继带领村民栽种杜仲950亩，杉木700亩，花椒500亩，板栗600亩，欧杨３万株。同时，还引导村民在树林里套种红薯、花生、油菜等多种经济作物，发展养殖业，实行立体开发，综合利用，实现亩平增收800多元。昔日的荒山秃岭乱草岗，变成了如今的茶成垄、树成行、果飘香的绿色银行。
李乐成书记指出，“要找准切入点做好大文章，不要胡子眉毛一把抓。”我真是深有体会。
经过多年开发，堰河村茶叶产业一枝独秀，村民种茶、采茶、制茶、卖茶，同时发展香菇木耳，特色养殖，依托绿色产业逐渐摆脱贫困。
但是要想真正带领全村群众致富，只靠单一的农业经济是不行的，还必须寻找新的致富之路。我们发现，堰河翠绿的茶山、清清的河水、漂亮的民居、优美的风光，赢得城里人惊叹不绝。我意识到，城里人喜欢堰河，这就是脱贫致富的资本，乡景乡情也能变成钱，我们可以先利用堰河的生态环境优势，来开办农家饭庄，逐步向乡村生态旅游业发展。
我把这个想法告诉群众，大家都不敢相信。
后来，我带着30多名村民代表到神农架考察，在那里，大伙儿看到全国各地的游客不远千里而来，心里都热乎起来，但是没人带头，群众心里还是没底。我就动员我老婆带头办农家乐，我老婆开始还有点不相信，怕亏了本。我反反复复做她的思想工作，劝说她这是发家致富的好机会，告诉她我是书记，我需要她支持我的工作，她不带头谁带头。后来，老婆在我的劝说下，带头开起了第一家农家乐，开业后生意很火爆，到堰河吃农家饭菜，观茶乡风光的游客络绎不绝。看到收益不错，我们村两委紧接着就动员更多的村民参与，天艺茶庄、银杏山庄……一个个农家饭庄建起来了，就连先前持反对态度的老党员李光成，也在天艺茶庄附近新建一座小院落，搞起“农家乐”来。就这样，我们堰河开辟了村民增收、村集体增效的新渠道。
李乐成书记指出，抓工作“要典型引路、以点带面，不要泛泛动员、无序推进。”这真是说到我心眼里去了。
后来，我们借着“农家乐”火爆发展之势，又集中投资800多万元，新建了一座集观光、会务、休闲、游乐、品茗、食宿于一体的乡村旅游接待中心及配套设施。目前，全村具备同时供300人入住、5000人餐饮的接待能力，成为全省唯一一家整村发展乡村旅游的村，并被评为中国乡村旅游模范村。同时拥有3家国家金牌“农家乐”和湖北省首家4星级“农家乐”，村集体资产上亿元。
农家乐的红火，使我们发展乡村旅游的思路逐步清晰：“把山水变风景，把资源变资本，把产品变商品，把农民变股民”。在我们的倡导下，成立了堰河生态旅游经济合作社，把一家一户组织起来，抱团发展，融资开发，初步形成了道乡寻踪游、茶色生香游、田园风光游三大特色旅游品牌，和腊蹄子、风干鸡等“堰河香”系列旅游商品，现有32家农户从事旅游接待服务，有3家茶场，5家香菇木耳基地，8个农特产品超市门店。合作社实行“四个统一”，即统一价格、统一服装、统一接待设施、统一服务标准，诚信经营，周到热情，受到游客好评。2017年，合作社共接待游客30多万人次，经营收入8000余万元，全村农户从旅游业经营中人均增收5000元以上，旅游业经营户年收入都在10万元以上。
为了扩大堰河的知名度和影响力，我们又在各级领导的支持下，办起了年俗文化节。每年通过开展传统民俗节目、年货节、山货展销、“五山夜话”故事汇、乡村广场舞大赛、茶乡民间文艺汇演，“过腊八节，吃百家宴”和乡贤联谊会等丰富多彩的活动，让广大游客能在堰河体验浓郁的乡情、乡俗、乡愁。目前，这个活动我们已经办了五年，一年比一年红火，成交额也从最初的100多万元，增长到如今的1000多万元。
有人说，闵黑子真“鬼”，啥事都被他抓住了。我觉得这不是“鬼”，机会就在那里，大家都看得到，但不鼓足勇气去做、鼓干劲去落实，那就永远只是机会。堰河能抓住这些机会，不是因为我们比别人聪明，比别人“鬼”，而是因为我们这些年一直抱着一种不停步、不回头、不留包袱的想法，充满激情干工作、鼓足干劲抓落实，一点一点干出来的。
二、下足狠劲抓落实
落实难、难落实，要想真正把工作落到实处，不仅要有干劲，更要有一股狠劲。狠劲就是干工作要有不完成任务不松气、不达目标不满意、不解决问题不罢休的精神。很多时候困难就像两个人狭路相逢，你强对方就弱，你弱对方就强。在堰河工作20多年来，我们遇到过很多困难，往往就是靠着一股狠劲，最终将工作落实的。
还记得我刚到村里工作的时候，那时，百日山上有三个村民小组都不通公路，“过河要脱脚，出门就爬坡，有车不能过，全靠肩膀驮”，没有路，山上的丰富物产运不出来，山下的日常用品运不上去；没有路，脱贫致富就无从谈起。九十年代的堰河村一穷二白，村里没有资金更没有机械，修路全靠人肩挑背扛，不少人都不愿意接这个苦差事。没办法，我就和村干部就动员家属和党员们带头修，慢慢打动了不愿动手的村民。
在这个过程中，有一件事让我至今难忘。当时，我们村有个村民叫张于府，他对修路很积极，为了加快修路进度，他主动在家里用锯末、硝铵、尿素等原料炒制土炸药。在一次炒制过程中，由于没有掌握好温度，火药烧了起来。我听说这个事情后，立即赶到他的家中。我永远忘记了不了当时的情景，老张傻傻的呆在家里，他那6岁多的小孩在那哇哇大哭，满脸都是血。好在老天保佑，大人和小孩都只是被轻微烧伤，经过治疗后很快好了起来。老张也没有因为这个事埋怨我，反而一如既往地支持修路。这让我感到非常凄凉、非常内疚、非常感动。凄凉的是，老天爷为什么要把我们生在这个山旮旯里，让我们祖祖辈辈这么穷，如果不是因为这么穷，我们又何必这么辛苦地修路，这么危险地去炒炸药。内疚的是，我为什么没有提醒老张做好安全防护措施，让他和孩子遭受这样的痛苦。感动的是，有这样的村民支持我们，我有什么理由不把路修好。这件事，进一步坚定了我修路的信念，我下足狠劲告诉自己，为了老张、为了他的孩子、也为了我们的子子孙孙不再像我们一样，不论有多少难，我一定要带领大家把路修通。
为了修通公路，我带领村两委一班人，一次次攀行在悬崖峭壁上勘测路线。有一次我不小心被竹茬子戳伤了脚板，回家后脱下解放鞋，里面结下厚厚的血饼。线路勘测好后，我又带领干群，像蚂蚁啃骨头一样，一点儿一点儿地修路。
那时，也正是我们村大力发展茶园的时候，春天我们要种地、植树、整理茶园、采茶，秋天要忙着地里的活，只能利用夏闲和冬闲的时间修路。每天早上我们带着干粮上山，中午就在工地上休息，晚上带着一身疲惫回家。夏天我们顶着烈日，冬天我们迎着寒风，就这样一连干了三个三伏天、三个三九天，终于修通了12.5公里的进山公路。通车当天，群众敲锣打鼓，比过年还要热闹。
紧接着，我们又抓住五山镇被列为全省“村村通水泥路示范乡镇”的机遇，对外争取支援，对内充分发挥群众积极性，硬化水泥路25公里，实现了组组通水泥路。群众感慨地说，过去是羊肠小道无路可走，前几年是坑坑洼洼的泥巴路有路难走，现今是条条水泥大道畅通无阻。
光有路还不行，我们还要通电，经过多方奔走，我们争取到一批电线和电线杆子。支部一班人领着党团员突击队，在寒冬腊月天，一根根地栽杆、架线，硬是赶在腊月29架通了线路。
就这样，我们坚持把修路与修桥结合，挖渠与建泵结合，电网改造与通电话、通电视、通网络结合，逐步对生产生活的基础设施进行高起点、高规格的建设、改造和完善。如今的堰河，已经建成了60多公里的水泥路和高规格旅游公路，打通了交通大循环，水、电、网也通到了家家户户。
2003年，我们堰河开始探索小康新村建设，最大的困难依然是基础设施建设，那时，村里的条件虽然逐渐好了起来，村集体收入也还可以，但是面对大规模的旅游基础设施投入，仍然是入不敷出。面对这些情况，我们不等不靠，带领群众一步一步地拼出了一条路。
我们本着“规划先行，有序建设”的方针，加大规划执行力度，坚决维护规划的统一性、权威性和强制性，确保一张蓝图绘到底，避免低水平重复建设。我们邀请了乡建院做五山·堰河乡村旅游区全域规划，华中科技大学帮我们制定村庄建设和经济发展规划。
接着，我们紧扣五山镇“茶旅小镇”的建设目标，加快休闲区的构建，逐步挖掘和弘扬道教文化，开发朝圣宫、真武殿、甲板洞瀑布等资源，建设旅游循环公路13公里，打破交通瓶颈，丰富旅游线路，延长游客在堰河的停留时间。目前，堰河村已经形成了“一亭一心两园两庄三馆”，即茶圣亭、接待中心、生态养殖园、千亩茶园、天艺茶庄、银杏山庄、奇石馆、茶艺馆、农博馆的休闲景区布局。
有人说，堰河的群众就是听话。我说，没有不听话的群众，只要我们党员干部心中装着群众，干事为了群众，凡事想在群众前，干在群众前，群众就会听我们的话，我们就能一呼百应。李乐成书记指出，“要众人拾柴，不要单打独斗。”“领导干部用好少数人、听话的人、顺手的人不是真本事，把所有人都用起来才是真本事。”我认为，还真是这个理儿。
这些年来，我几乎每天都是天不亮就起床，在村里转一圈，四处看看；有时候半夜想到事，就马上爬起来记在笔记本上。田间地头随处都是我的办公室，遇到问题当场解决，不留尾巴。群众找我办事，只要不违反原则，我们村支两委就千方百计下狠劲落实，群众从党员干部身上看到了希望，尝到了甜头，坚定了信念，才会信任我们，支持我们。
三、保持韧劲抓落实
一时抓落实不难，难的是一直抓落实。在堰河工作以来，我们的很多工作就是靠着一股常抓不懈、持之以恒的韧劲，一抓十年、二十年，抓着抓着形成了习惯，工作自然而然也就落实了。
我刚担任村支部书记的时候，村里没有产业，很多村民只能靠砍树谋生。穷破坏！穷破坏！越穷越破坏。因为砍树买粮，砍柴烧饭，年复一年，青山就给砍成了秃子山，山坡上到处都是树蔸子，后来树砍光了，树蔸子也不放过，都被挖去生火烤火了，满山坡留下一个个的树坑，一下大雨便形成山洪，温柔清澈的堰河变得凶猛浑浊。在深入地调查和思考后，我在村组织生活会上提出了“管好山、护好水、修好路、育好人、建好村、脱好贫”的发展思路，并最终实现“山上要有树、树中要有鸟、河里要有水、水里要有鱼、鱼儿要有家”的目标。
我和党员干部一起爬上荒山，带头整地挖窝植树，并劝说全村百姓爱护我们的山林，不要乱砍乱伐。当时，有些村民不理解，仍然在偷偷地放树。我一边带领大家植树，一边坚持反复做他们的思想工作。一次不行就两次，一个月不行就一年，经过长期的宣传引导，我们村种树的越来越多，乱砍乱伐的越来越少。
很快我们就尝到了甜头。我们村的李益同，2001年承包了1000多亩荒山，先后投入5万元种植香椿、板栗等，通过在保护中发展林下经济，养鸡、养羊等，实现年收入2万多元，林业总价值已达200多万元。和李益同一样，堰河村不少村民逐步从植树、种茶中脱贫。绿起来的山林重现勃勃生机，让村民感受到了富的希望。同时，经过多年的生态培育，堰河村植被恢复很快，林木覆盖率大大提高，村里的面貌一天天在变。山绿了，水清了，水鸟飞来了，小鱼游回来了。
到了2003年，经过几年的艰苦努力，村民们荷包渐渐鼓了，不少农户盖起了楼房，但传统生活方式并没有改变。从远处看，山青水绿、风景秀丽；进村一瞧，房前鸡笼，屋后猪圈，垃圾成堆，杂物乱放。
那年秋天，村民李华同新房子落成，欢天喜地迎回了在深圳工作的女儿，可没想到女儿住了3天就要走。她说，房子是盖得不错，但到处又脏又乱，住不成！
这件事像小山一样，沉甸甸地压在我的心头，当时，正值农村税费改革，农民减了负，干部减了压，工作也要转型。经过不断学习思考，我逐渐认识到到，小康生活不仅是吃饱穿暖住上好房子，而且要让老百姓生活在干净优美的环境中，过上健康文明的生活。
为了帮助大家认识到环保的重要性，我抓住三级联建小康新村和开展生态文明新农村建设试点的机遇，在绿十字生态文化传播中心专家孙君的指导下，帮助大家树立生态环保理念，开始从小事抓起，从垃圾分类开始，改变群众生活习惯。我们引导每家农户配备3个垃圾桶，对每天的垃圾进行初步的分类：1个收集菜叶茶根、剩饭剩菜等“湿垃圾”；另外2个装“干垃圾”和“有害垃圾”，分别装废纸、烂布头、废塑料等可回收垃圾和农药瓶、废电池等有害垃圾。同时聘用4名专职保洁员，每人负责一个小组的垃圾分类中心，专门对垃圾进行统一收集、分类。湿垃圾，采用堆肥和引进蚯蚓生物分解的方法进行有机处理，归田；可再生用品卖给废品回收中心，收益归保洁员所有；有害物质集中存储，由保洁员运至位于五山镇的垃圾处理场进行统一处理。
当时，堰河村搞垃圾分类一下子就成了新闻，有人说：“大城市都没有搞垃圾分类，你一个山旮旯的小山村还搞这新鲜玩艺儿，真不怕人笑话”。还有人对堰河搞垃圾分类心存怀疑，认为是做秀，说：“这能当饭吃，这能挣钱？”但这些不理解的声音，从来没有动摇我们坚持实施垃圾分类的决心。我当时就告诉村民：大城市都没有干的文明事，我们小山村干了，这说明我们这个小山村不一般。我们不仅要搞垃圾分类，还要大打有机茶叶牌、无公害食品牌、生态旅游牌，开办农家乐。不仅要让村民喜欢生活在村里，而且要让城里人慕名来我们村旅游，这才算真本事!
刚开始实行垃圾分类的时候，村民也不习惯，但我们顶住压力，坚持一家一户地做工作，让垃圾分类在一家一户落实。一个星期时间，堰河村把所有陈年垃圾全部清走；一个月后，村貌实现大变样。这些年来，我们村支两委一班人每天都要抽时间到全村转一圈，看到哪里有做得不好的就动手带着大家一起干。慢慢的，垃圾分类就成了村民的自觉行动。现在假若不让搞了，大家反而会更不习惯。垃圾分类带来了卫生环境的大改观，实现污水归池（沼气池）不入河，垃圾归筒不乱仍，村组道路干干净净，到处清清爽爽、赏心悦目。接着我们又开展“一建四改”，实现柴草归院、垃圾归点、禽畜归圈，室内清洁整齐，厕所干净卫生。此外，我们通过培养环保小卫士，培植党员科技示范户，评选十佳生态文明户，村民的生活方式和文明素质有了显著变化，现在村民都时兴讲文明话，上厕所不叫解手而叫上卫生间、洗手间，干活不叫出工而叫上班。
如今的堰河，远看有郁郁葱葱的山林、清澈见底的小溪，近看有白墙青瓦的小楼、干净清新的村容村貌，村中有婉转清亮鸟鸣声、淳朴和善的民风。全村形成了一幅村在山水中，屋在树木中，路在花草中，人在图画中，居民点与田园、山林融合的优美画卷，堰河村也因此被评为全国最美宜居村庄。
四、用好巧劲抓落实
用好巧劲，就是要找准工作方法。我一个人的力量毕竟是有限的，要想把各项工作抓落实，就要找准工作方法，团结和借助一切可用的力量。
这些年来，堰河的工作能抓落实，很大原因就是我们有一个团结班子。我认为，有一个好的带头人，有一个好的领导班子，依靠一支好的党员队伍，开拓一条好的发展路子，创建一个好的工作机制，营造一种好的发展风气，建设一个好的政策环境，必将无往而不胜！作为最基层的农村干部，只要一心想着群众，把精力和智慧用在发展上，让老百姓得到实惠，群众就会拥护！
在推动工作的过程中，我们注重发挥组织优势，用好团体力量的巧劲。如果单靠我一人，通天的本事也干不了、干不好。村党委把支部建在产业上，四个党支部分别由一名党委成员牵头，一棵草顶一颗露水珠，让他们在各自负责的产业链上大显身手，带动党员群众都参与，做到了村里有产业，农户有项目，人人有技术、个个有钱赚。
我们注重运用民主方式推进工作，遇事同群众商量，大家事大家议，大家事大家管，处处让群众发声，听群众意见，在民主的基础上实行集中，集中智慧、集中意志、集中共识，使每一件事都办在群众的心坎上。我们保留农村传统的乡风民俗，充分挖掘五山茶文化，复兴道文化，完善茶艺馆、奇石馆、民俗收藏馆，整理乡土娱乐节目；编撰大堰河民俗志；高标准兴建便民服务中心，配套服务大厅、卫生室、小超市、展示厅、播映室、村民活动室、旅游服务站等功能，努力实现城乡公共服务均等化。都有群众的意见、群众的参与、群众的赞同。
一人富了不叫富，大家都富才算富。奔小康的路上，不能忘了贫困户。我们借助堰河生态旅游经济合作社，给村里所有建档立卡的贫困户，无偿给予配股，参与合作社分红。易地搬迁户同样无偿配股，搬来就入社、当年就分红。我们依托乡村旅游产业，对贫困户实施了三个三分之一帮扶措施：对三分之一贫困户发展旅游项目，提供信息、资金帮助；对三分之一贫困户用项目带动,吸纳到旅游服务队伍中去；对三分之一因病因残丧失劳动能力的贫困户,采取党员干部“一对一”帮扶脱贫。
像我们的村民张宾富，原本是贫困户。在村里支持下，他开起了农家乐。开业之初，我们四处奔走帮他找赞助、拉客源，并按政策给予1万元补助。如今，张宾富家依靠农家乐年收入达到8万元左右，不断快速脱了贫，而且通过扩大经营规模搞起了民宿，吸纳其他贫困户脱贫。
目前，合作社已带动100多名贫困户就业，18户易地搬迁户依托民俗园乡村旅游项目拎包入住、后续收入稳，实现了“出穷窝、住新楼，会创业、能就业，走富路、拔穷根”，每年分红率达到50%。
归结起来，就是我们创新了管理机制，形成了“三三制”。即在组织架构上实行“三位一体”，村党组织、自治组织、经济组织三驾马车一套班子，两委班子成员“身兼多职”；民主管理实行“三会治事”，即党组织会议议事、村民代表会议定事、村民委员会理事，后来还增加了村务监督委员会监事；工作推进“三联共建”，即支部联产业、干部联项目、党员联农户，共同奔富路。这一做法得到市委组织部的充分肯定，在省市推广，还引起了中央的关注。有了“三三制”的引导，我们干事更公正、更透明，决策更科学，说话有人听，做活有人跟，办事更得劲。
推动发展抓好落实，还离不开借势借力。这个势，就是党的政策和国家发展之势。每次党的全国代表大会、中央全会以及全国“两会”，也包括省市县委重大会议，我们都认真学习领会精神，从中找方向、找机遇。这几年，我们抓住美丽乡村建设、“绿色幸福村”示范建设提档升级和新型农村社区建设的机遇，不断加强生态文化建设和人居环境建设，配套完善农村公共服务，取得增绿、增色、增景、增收的综合效益，加速了打造美丽堰河的进程。在具体的建设上，不搞盲目模仿，而是因地制宜、因山就势、依山傍水，“青砖灰瓦，古门花窗”,保持山清水秀的村庄环境，保持汉江文化一脉相承的荆楚风韵。以原生态嫁接现代文明，让村民过上生态环保健康的美好生活，同时也让来到村里的城里人找到远古田园和农耕时代的记忆，体验和享受与城市截然不同的生产生活方式。总之，就是把农村建设的更像农村，小桥、流水、人家，“看得见山，望得见水，记得住乡愁”。
响应习总书记和党中央的号召，我们认真落实人与自然整体和谐的基本理念，以生态发展带动经济和社会的全面发展。村里配置有太阳能语音垃圾箱、音乐厕所等数字化产品，已初步实现“数字化三入村三入户”，即远程数字教育入村、无线数字广播入村、电子化金融服务入村，数字通讯入户、数字电视入户、宽带入户。
借了势，还要巧借力。这个力，就是各级领导为民爱民的魅力和加快发展的魄力。在各级强力推进农村改革发展的过程中，我们堰河愿意作撬动发展杠杆下的一个支点，甘当试验田，争做急先锋，力争率先建成示范。正是如此，堰河的各项工作落实，得到了各级领导的大力支持，这一点在我们发展民俗园项目上显得尤为突出。
2016年，我们在上级的支持和帮助下，启动了民俗园建设项目。这个项目占地20余亩，计划投资4700多万元，其中村民自筹一部分，村集体出资一部分，向上争取一部分，共建房屋30余栋，通过复原传统手工艺作坊（如竹编、小磨豆腐、小曲酒、打米打面、小油坊、手工茶、刺绣、传统小吃、根雕、猕猴桃博物馆等），彰显农村文化生活的味道。这个项目由村集体统一规划设计、统一建筑风格、并统一完成基础设施建设，房屋由村民自发投资建设。项目建成后，可以有效破解村茶叶产业、乡村旅游发展瓶颈，提高乡村旅游档次，实现可持续发展，并借此将堰河村打造成鄂西北的农副产品集散地和批发市场。
项目建设过程中，我们碰到了很多困难，都是借助上级力量完成的。比如，市县国土部门主动担当，帮助我们向省里请示汇报调整规划。民俗园动工建设后，由于基础设施建设投资较大，后续资金跟不上。市、县发改部门主动作为，帮助我们争取了200万元项目资金，给我们解了燃眉之急。目前，这个项目已经基本建成，我们正在朝着年新增接待游客10万人次，旅游综合收益新增600-800万元，带动贫困户年增收入3万元以上的目标奋力迈进。
还有近年来，随着景区客流量迅速增长，现有道路已难适应日益增长的交通发展需要。去年4月，打通堰河循环路，解决核心景区出行难问题被提上市、县、镇三级党委、政府的重要议事日程。随后，在市委、市政府的大力支持下，扩宽以堰河村核心景区为主的旅游循环路建设谋划启动。当年，投资4500万元、贯穿五山镇何湾村—下七坪村—堰河村—杨家老湾村的11.14公里旅游循环路项目，被市交通局纳入2017年建设计划，市交通规划设计院按照最美旅游路、最美景观路、旅游示范路的标准完成了规划设计。目前，一条贯通何湾村、下七坪村、堰河村、杨家老湾村，连接368省道的堰河生态旅游公路已经全线通车，五山镇与县城、丹江口、武当山的联系大大加强，过去，每到旅游旺季，道路窄、错车难的拥堵景象一去不复返。
用好巧劲，使我们的工作抓得更实了。随着全村的的共同努力，我们村的环境变好了，群众收入多了，堰河名声大了，原来迁走的农户有不少要求搬回来，就是姑娘出嫁也把户口落在娘家，小小的山村呈现出前所未有的繁荣兴旺。
从现在到2020年，是全面建成小康社会决胜期。我在我们堰河村提出了“四个一”的小康标准：一家一栋小洋楼，一家一部小轿车，一家有一个致富项目或者一名致富能人，人均存款达到十万元。给村民提出“四个一”具体目标，就是希望农民听得懂、做得到、办得成。目前，多数家庭已经实现了前三个“一”，堰河村的小康指日可待。
在各级领导面前汇报我抓落实的体会，感觉有点班门弄斧，其实也没有什么抓落实的诀窍，我只是在这20多年里扎根堰河，围绕上级政策为群众做了一些实实在在的事情。在谷城，像我这样抓落实的干部、可圈可点抓落实的事例，还有很多很多。
比如，我县广大党员干部坚决维护习近平总书记核心地位，坚定维护党中央权威和集中统一领导，办好办实400多个新时代湖北讲习所（襄阳），推动习近平新时代中国特色社会主义思想入脑入心，60万谷城人民“听党话、跟党走、感党恩”。近百支“新时代谷城红色文艺轻骑兵”，活跃在谷城2500多平方公里的大地上。市、县组织部选送的电教片《走出大山》，在中国梦扶贫攻坚影像盛典活动中荣获一等奖。
比如，我县干部群众坚持“速度就是力量，力量就是速度”，成立项目落地服务局，实施“1+3+N”招商模式，狠抓招商引资和项目建设，涌现了一批招商引资先进典型。县“四大家”领导集体发力，9天时间招回投资30亿元的一汽凌源，实现了谷城人多年的“整车梦”。我县先后两次在全省县域经济工作会上作典型交流，2016、2017连续两年被授予“全省县域经济工作成绩突出单位”称号。谷城“中国有机谷”电商产业园大放异彩，现已建成光彩城、农商城、人才商学院、电商物流中心四大园区，引进京东、淘实惠、苏宁易购等400多家电商企业入住，光彩城成为市级电子商务示范基地，城关镇成为全省唯一特色电商小镇。蒋超良、王晓东、于绍良等领导视察后给予充分肯定。
再如，在最美高铁征迁中，短短一个月内完成了高铁沿线5个乡镇（开发区）39个村、近400户房屋、近4000亩土地征迁任务，达到了“零违种、零违建、零上访、零强拆、零伤亡、零后遗症”的效果。苦干280天，2016年底最美襄谷路建成通车。最美公园——汉江国家湿地公园，成为老百姓最喜欢去的地儿。今年5月，谷城新水厂建成通水，谷城人民喝上了更优质的健康水。2015、2016年，我县连续两年获得全省扶贫成效考核“A”等次，2017年获得“B”等次，荣获全省易地扶贫搬迁先进单位。2017年，我县获得“全市作风建设先进集体”。
还如，我们五山镇正在实施的“1+7”大堰河计划，以堰河为中心辐射周边7个村，大力发展现代农业，做长、做深茶叶产业，做大、做强旅游产业，现在这七个村的书记都在你追我赶、鼓足劲头干，村里一天一个变化。再比如，我们城关镇的樱花谷、茨河镇的金牛寺、冷集镇的百花岛，等等，前些年可以说默默无闻，他们坚持县委提出的美丽乡村建设十大原则，成功打造成一个个令城里人向往的美丽乡村。他们发展势头很猛，我们花了10多年才打造成型的景区，而他们只用了两三年就完成了，这给我带来了很大的压力，同时也带给我新的动力，我暗下一条心，我们堰河发展乡村旅游起步早、基础牢、产业多，绝不能轻易让他们超越了过去。
在此，也希望各位领导能继续支持堰河的发展，我也会一如既往地带领全村的党员、干部、群众，把上级的好政策抓落实，把群众对美好生活的向往，在堰河这片大地上一一实现。最后，我借襄阳论坛这个平台，诚挚地邀请大家能够经常到堰河来，吃农家饭，品有机茶，观田园风光，赏碧水蓝天。
谷城，是一个来了就不想走的地方。有情有义、勤劳纯朴的堰河人，一定会张开热情的双臂，欢迎您的到来，大美堰河等着您！
谢谢大家！
（来源：谷城新闻网）
